Prendre soin de notre avenir par le bias de la santé et du bonheur

La durabilité est ancrée dans notre ADN

Notre mission consiste à fournir nos légumes tout au long de l'année à des millions de personnes aux Pays-Bas et à l'étranger. Nous gérons l'ensemble de notre chaîne des légumes, depuis les semences plantées dans le sol aux légumes prêts à servir qui finissent dans l'assiette des consommateurs. Nous prenons cette responsabilité au sérieux et nous nous efforçons chaque jour d'en faire plus pour l’être humain et l'environnement.

Prendre soin de notre avenir par le bias de la santé et du bonheur
La durabilité commence dès la source La durabilité commence dès la source La durabilité commence dès la source La durabilité commence dès la source

La durabilité commence dès la source

Nous sommes une entreprise de la semence à l'assiette. C'est pourquoi nous sommes en mesure de prendre en compte tous les acteurs de la chaîne d'approvisionnement quand il s'agit de durabilité, du sol de l'agriculteur au bien-être de nos employés. Pour aborder tous nos domaines d'impact, nous avons développé une approche durable globale, qui s'articule autour de deux piliers stratégiques: Happy & Healthy Earth et Happy & Healthy People.

Consultez notre brochure sur la RSE

 

Maria Oliveira

Manager en développement durable

“Cela fait partie de notre devoir durable d’être transparents dans toute la chaîne. C'est une demande qui provient à la fois du client et du consommateur.”
Happy & Healthy Earth Happy & Healthy Earth Happy & Healthy Earth Happy & Healthy Earth

Happy & Healthy Earth

Dans le cadre de notre mission visant à œuvrer pour une Planète prospère, nous avons identifié deux domaines d'impact pour nos activités : la réduction de notre empreinte carbone et l'amélioration de la biodiversité. Dans ce contexte, nous avons installé des panneaux solaires, minimisé la perturbation des sols, réduit l'utilisation de pesticides et amélioré la gestion de l'eau.

Réduction de l'empreinte carbone

Action pour le climat

Nous mesurons notre empreinte carbone pour comprendre d'où viennent nos émissions et de pouvoir prendre des mesures ciblées. Nous avons déployé des actions sur cinq piliers clés pour réduire de manière significative nos émissions de CO2 : les matières premières, le transport, l'énergie, les déchets et l'emballage.

Nos objectifs

En collaborant avec Agrial, notre Plan Climat 2035 fixe un objectif clair: réduire de 50 % les émissions de CO2 qui relèvent de notre responsabilité directe (transport, énergie, déchets et emballages). Nous réduirons la totalité de notre empreinte carbone de 35 %. Voir aussi Agir en faveur du climat - Agrial

Ces objectifs de réduction ont été validés par la Science Based Target Initiative (SBTi). Les objectifs scientifiques sont des objectifs de réduction des émissions de gaz à effet de serre, conformes aux dernières données scientifiques sur le climat nécessaires pour atteindre les objectifs de l'Accord de Paris.

Yolande van den Boom

COO

« Dans nos fermes au Sénégal, nous testons actuellement l’utilisation de panneaux solaires comme source d'énergie pour alimenter nos systèmes de pompage d'irrigation. Une fois que la mise en œuvre de ce projet a réussi, nous espérons réduire de moitié notre consommation actuelle de gasoil et franchir une étape importante dans notre feuille de route pour réduire les émissions de carbone. »

Améliorer la biodiversité

La durabilité commence dès la source

Dans un souci d’améliorer la santé des sols, nous avons lancé plusieurs projets. Nous déployons progressivement des options de travail du sol superficiel et même de non-travail du sol dans toutes nos entités agricoles. Nous utilisons également des méthodes de rotation des cultures et nous mettons en œuvre un programme de réduction de la consommation d'eau sur les sites de culture.

Renforcer les pratiques biologiques

Chaque année, nous cultivons davantage de légumes selon des méthodes de culture biologique. Notre agriculture biologique nous permet de remplacer l'utilisation de toutes les substances chimiques. En n'utilisant que des agents naturels comme pesticides et engrais, nous réduisons considérablement notre impact environnemental sur les sols et les eaux souterraines. Nous sommes en train de recenser notre utilisation de pesticides et de méthodes de culture biologique, afin de pouvoir nous fixer des objectifs concrets.

Gestion responsable de l'eau

En 2022, nous avons commencé à former notre équipe d'approvisionnement afin d’améliorer notre diligence raisonnable humaine et environnementale lors de la sélection de nouveaux fournisseurs ou sources pour nos légumes. Nous commencerons également à travailler sur nos sites de production et avec nos cultivateurs dans le monde entier sur la mise en place de normes accréditées de gestion de l'eau. En 2025, nous voulons qu’au moins 70 % de nos volumes proviennent de sources auditées avec une norme de gestion de l'eau.

Culture de légumes durable Culture de légumes durable Culture de légumes durable Culture de légumes durable

Culture de légumes durable

Une autre façon de promouvoir la biodiversité est d’examiner de près la rotation des cultures dans les champs ; qu'est-ce qui fonctionne bien et qu'est-ce qui ne fonctionne pas bien. Nous tirons des leçons de l'agriculture biologique et nous les appliquons à l'agriculture conventionnelle. Nous essayons d'intégrer l'adaptation au climat dans notre façon de travailler. 

 

Rik Hidding

Coordinateur de produits

“Nous ne nourrissons pas la plante, nous nourrissons le sol pour que le sol nourrisse la plante. Cette approche fait toute la différence en matière de culture durable.”
Happy & Healthy People Happy & Healthy People Happy & Healthy People Happy & Healthy People

Happy & Healthy People

Le bien-être de nos employés, de nos communautés et de nos consommateurs est essentiel à nos yeux. Nous avons identifié deux domaines d'impact pour nos activités : la qualité et l'intégrité des produits et le bien-être de nos employés, de nos communautés et de nos consommateurs. Nous y parvenons en améliorant la satisfaction des clients, en mettant en œuvre notre programme de conformité éthique, en veillant à ce que les salaires de nos travailleurs soient au moins équivalents au salaire minimal et en renforçant l'engagement des employés.

 

 

Qualité et intégrité des produits

Conformité sociale

Nous avons mis en place un programme strict de conformité sociale. Dans 99 % de nos origines à risque élevé, nous avons effectué un audit de conformité sociale. Tous nos produits sont conformes aux normes et certifications réglementaires. Mais nous allons au-delà de la conformité réglementaire. Lorsque nous identifions des possibilités d'amélioration ou d'atténuation des risques sociaux et environnementaux, nous mettons en place des mesures afin de résoudre ces problèmes. Primeale United est également membre de SEDEX - une plateforme de premier plan pour l’approvisionnement responsable qui stimule l’éthique professionnelle et les pratiques éthiques dans les chaînes d'approvisionnement mondiales.

Produits de qualité élevée

Des produits de qualité élevée sont essentiels dans notre mission de fournir nos légumes tout au long de l'année à des millions de personnes aux Pays-Bas et à l'étranger. En exploitant le pouvoir de la nature et les connaissances de nos agriculteurs, nous sommes en mesure de fournir des produits dont nous sommes absolument fiers : des légumes de grande qualité, délicieux et produits de manière durable. 

Voir nos certificats de qualité

Veiller au bien-être de nos employés et de nos communautés

Améliorer les conditions de vie dans notre chaîne de valeur

Afin d'améliorer les conditions de vie dans notre chaîne de valeur, nous investissons dans des projets communautaires. Deux exemples de notre engagement sont l'octroi de microcrédits à nos employés au Sénégal et l'investissement dans la garde d'enfants pour les communautés où nous sommes actifs au Maroc. Par ailleurs, nous encourageons une culture de zéro accidents sur tous nos sites en adoptant une approche continue et proactive de la gestion des risques et de la prévention des accidents. Par exemple, nous proposons une formation au leadership en matière de santé et de sécurité pour les cadres, y compris pour notre comité exécutif.

Faire progresser le salaire minimal

Nous voulons continuer à développer le niveau du salaire minimal dans notre chaîne d'approvisionnement et nous nous engageons à ce que les salaires de nos employés directs atteignent au moins les repères du salaire minimal pour le pays de référence d'ici 2030. En 2023, nous assurerons le suivi en évaluant notre site de production au Sénégal. Si nous identifions un écart par rapport au salaire minimal de référence, nous mettrons en place un plan d'action pour combler cet écart d'ici 2030. Nous agirons en ce sens en collaboration avec les parties prenantes concernées.

Maria Oliveira

Manager en développement durable

« Dans le cadre de notre processus continu de notre diligence raisonnable humaine et environnementale, nous avons effectué une analyse du salaire minimal pour nos propres exploitations au Maroc en utilisant la matrice des salaires IDH. Nous sommes heureux de confirmer que 100 % de notre main-d'œuvre au Maroc gagne un salaire supérieur à la référence du salaire miminal. »
Des légumes durables et une chaîne durable Des légumes durables et une chaîne durable Des légumes durables et une chaîne durable Des légumes durables et une chaîne durable

Les légumes durables commencent par une chaîne durable

Et nous ne sommes pas seuls dans cette chaîne. C'est pourquoi nous sommes heureux de collaborer avec nos partenaires sur des initiatives de durabilité. Êtes-vous curieux de connaître nos projets ou voyez-vous une opportunité de travailler ensemble ? Veuillez prendre contact avec Maria Oliveira.